Hantera ett företag som växer

Ett växande företag kan vara en speciell utmaning. Den som inte är förberedd på vad tillväxt i grund och botten innebär kan möta utmaningar de inte var beredd på.

När ett företag växer behöver man ofta ny kompetens för att hantera de ökade krav som ställs på företaget. Att kunna locka till sig denna kompetens är något man behöver arbeta ordentligt med för att fylla positioner innan arbetet överväldigar den nuvarande personalen. Och med tanke på att många rekryterare och personer i relaterade positioner menar att det blivit svårare att hitta rätt personer idag är detta en utmaning man behöver tackla tidigt och med stor fokus.

Tillväxt kan möta väldigt lokala utmaningar också. Ett företag behöver ju i regel fler kunder för att kunna växa. Men om man endast arbetar med lokala företaget av en eller annan anledning kan det helt plötsligt uppstå ett ökat tryck på att expandera till en annan ort för att kunna hantera tillväxten.

Det är inte ovanligt att på många håll se ett ökat tryck på verksamheten som följd av tillväxt. Och att hantera detta tryck utan att skada kvaliteten av produkten eller tjänsten samt fortsätta att hålla sina kunder nöjda är av yttersta vikt.

I det stora hela måste man planera för tillväxt och aldrig låta den hända utan kunskap om hur man hanterar den.